Marketing e Lançamentos
Gabriel Rucci
Fundador da Nova Escala, a consultoria de escala que leva experts e infoprodutores dos primeiros 50–100k/mês rumo a múltiplos 7 dígitos.
O cliente
Gabriel Rucci comanda a Nova Escala, consultoria e mentoria que ajuda os maiores negócios digitais do país a escalar. Em quatro anos, já gerou mais de R$700 milhões para os experts que atende e passou por mais de 400 negócios em serviços e mentorias.
Uma operação desse volume roda muitos lançamentos e frentes em paralelo, e precisava de uma base organizada para sustentar esse ritmo sem desperdício.
+R$700mi
gerados no digital
+400
negócios atendidos
+7.000
alunos formados
Números do negócio de Gabriel Rucci.
A dor
A operação já rodava no ClickUp, mas de forma desorganizada — sem estrutura clara por setor, informação espalhada e ninguém aproveitando o que a ferramenta realmente oferece.
Ainda pagava cerca de R$700 por mês por um Slack à parte só para comunicação, sem saber que o próprio ClickUp já centraliza as conversas junto do trabalho.
O que foi feito
Reestruturação completa do ClickUp com o Método Clivy: todos os setores montados dentro da ferramenta — administrativo, projetos e marketing.
Comunicação trazida para dentro do ClickUp, ao lado das tarefas, eliminando a dependência de uma ferramenta separada.
O resultado
Economia de cerca de R$700 por mês com a eliminação do Slack. A comunicação passou a viver dentro do ClickUp, ao lado das tarefas.
Estrutura organizada por setor que sustenta vários lançamentos rodando ao mesmo tempo, sem perder o controle.
Diagnóstico
A próxima operação estruturada pode ser a sua.
Você sai do diagnóstico sabendo onde a operação gasta hora em trabalho manual, o que dá para automatizar primeiro e o que medir para acompanhar. Feche ou não com a gente.
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